同じミスをしただけなのに、
ある先輩には丁寧に教えられ、
別の先輩には
ため息と一緒に責められる。
「昨日は何も言われなかったのに」
「じゃあ、何が正解なの？」
新人看護師の多くが、
この理不尽さに最初につまずきます。
仕事ができないからではありません。
指導する側の基準が
バラバラな環境に
放り込まれているだけです。
この記事では、
指導看護師の当たり外れに
振り回されずに働くための考え方と、
今日から使える
現実的な対処法を、
きれい事なしでまとめました。
指導看護師の当たり外れが激しすぎると感じたあなたへ
同じミスをしたはずなのに、
ある先輩には
「次から気をつけようね」と言われ、
別の先輩にはため息混じりで
「それ前にも言ったよね？」と責められる。
この差に、
心が追いつかなくなる
新人看護師は本当に多い。
「私がダメだから？」
「覚えが悪いから？」
そうやって自分を
責め始めた時点で、
もう十分苦しんでいる。
まずははっきり言います。
この混乱、
あなたの能力の問題ではありません。
同じミスでも反応が違う理由を知っておく
指導看護師の当たり外れは、
個人の感情と環境が
直結しているから起きます。
多くの現場では、
「どう教えるか」
「どこまで許すか」
が統一されていません。
教育方法は個人任せ。
指導経験が浅いまま、
新人指導を
任されている人も珍しくありません。
そこに業務の忙しさ、
性格、価値観が重なる。
結果、
同じ行動でも反応が真逆になる。
つまり、
新人側がどれだけ頑張っても、
怒られ方の差は
コントロールできない部分が大きいということ。
まずここを理解しないと、
無限に自分を削ることになります。
一番つらいのは「正解が分からない状態」が続くこと
新人が本当に苦しいのは、
怒られることそのものではありません。
何が正解で、
何がアウトなのかが見えないことです。
昨日は問題なかった手順が、
今日はは注意される。
人が変わるだけで
「ダメ」が増える。
この状態が続くと、
考えるよりも
萎縮する癖がつきます。
「間違えないように」
ではなく、
「怒られないように」
動くようになる。
これは
成長を止めるだけでなく、
質問できなくなり、
ミスを隠す原因にもなる。
混乱して当然です。
この環境で冷静でいられる
新人のほうが少数派です。
対策① 指導は「人」ではなく「内容」だけを受け取る
感情的な指導を
そのまま受け止める必要はありません。
やるべきことはシンプルです。
「誰に」
「どんな言い方で」
言われたかを捨てる。
残すのは
「何をどう直すか」だけ。
メモを取るなら、
・修正点
・手順
・注意点
これだけでいい。
人格否定や嫌味は、
業務改善には一切関係がありません。
複数の先輩の指導を並べて、
共通点だけを拾う。
それが、
あなた自身の基準になります。
感情は排除していい。
仕事は感情論で回っていません。
対策② 質問の仕方を変えると、当たりは確実に弱まる
「どうすればいいですか？」
この質問は、
忙しい先輩ほど苛立ちやすい。
おすすめなのは、
自分なりの考えを出した上で聞くこと。
例えば、
「〇〇まではこの手順で行いましたが、ここは合っていますか？」
「AとBの方法で迷っていますが、どちらが適切でしょうか？」
これは媚びではありません。
自分を守るための技術です。
相手に
「考えていない新人」
という印象を与えないだけで、
対応が
柔らぐケースは本当に多い。
相手を変えることはできません。
でも、
ぶつかり方は変えられます。
どうしても合わない人は「正解」から外していい
全員と
分かり合う必要はありません。
人格否定型の指導者は、
「参考にしない対象」
として距離を取っていい。
見るべきは、
・病棟の共通ルール
・マニュアル
・複数の先輩が共通して言っていること
一人の評価が、
あなたの価値を
決めるわけではありません。
声が大きい人ほど正しい、
なんてこともありません。
「この人の言葉は参考外」
そう線引きできるようになると、
心の消耗は一気に減ります。
当たり外れに苦しむ新人が覚えておいてほしいこと
指導看護師の
当たり外れに悩むのは、
弱いからではありません。
おかしな環境で、
必死に適応しようとしている証拠です。
耐えることが成長ではありません。
必要なのは、
距離の取り方と守り方。
混乱しながらも
仕事を続けているあなたは、
もう十分すぎるほど頑張っています。
壊れる前に、
守る判断をしていい。
それは逃げではなく、
長く働くための選択です。
